Professionelle Begleitung sensibler Phasen
Coaching und Workshops bei Elternzeit, Wiedereinstieg und Rollenveränderung – für Führungskräfte und Mitarbeitende.
Elternzeit, Wiedereinstieg oder veränderte Rollen bringen Bewegung in bestehende Strukturen. Für viele Mütter bedeutet das: Sie kehren mit hoher Motivation und neuen Kompetenzen zurück – erleben jedoch ein inneres Spannungsfeld.
Erwartungen verschieben sich. Verantwortlichkeiten verändern sich. Kommunikation wird anspruchsvoller. Ohne klare Abstimmung entstehen Unsicherheiten, Überlastung oder Leistungsabfall – nicht aus mangelnder Kompetenz, sondern aus fehlender Struktur und Kommunikation.
Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel und steigenden Anforderungen ist es entscheidend, erfahrene Mitarbeitende stabil zu integrieren und ihr Potenzial wirksam zu nutzen. Hier entscheidet sich, ob Fachkräfte bleiben, Führung wirksam agiert und Zusammenarbeit tragfähig bleibt.
Als Wirtschaftspsychologin und HR-Expertin mit über 10 Jahren Erfahrung in Startups, Mittelstand und Konzern begleite ich Unternehmen dabei, sensible Phasen strukturiert zu gestalten – mit klaren Rollen, professioneller Kommunikation und einem realistischen Blick auf Performance.
Nachhaltige Performance entsteht, wenn Rollen und Erwartungen klar sind.
Strukturiert. Wirksam. Umsetzbar.
Einzelcoaching für Mitarbeitende & Führungskräfte
Individuelle Begleitung in sensiblen Rollenphasen.
Aus mehr als 10jähriger HR-Erfahrung weiß ich, welche Themen und Herausforderungen Mitarbeitende und Führungskräfte beschäftigen. Ich setze genau dort an, wo Unterstützung gebraucht wird.
Mögliche Themen:
- Wiedereinstieg nach der Elternzeit professionell gestalten
- Erwartungen & Rollen klären
- Mental Load & Belastung reduzieren
- Vorbereitung und Führung schwieriger Gespräche
- Unsicherheiten reduzieren und Verantwortung kkören
- Vereinbarkeit souverän gestalten
Das Ergebnis:
- Mehr Klarheit.
- Verbindliche Kommunikation.
- Klare, umsetzbare Schritte.
- Nachhaltige Performance.
Workshops für Unternehmen
Interne Workshops für Mitarbeiterende und Führungskräfte in Phasen von Elternzeit, Wiedereinstieg oder veränderter Verantwortung.
Gemeinsam identifizieren wir die Themen in Ihrem Unternehmen, um Mitarbeiterbindung nachhaltig zu stärken.
Die Workshops schaffen Raum für:
- Klare Rollen- und Erwartungsklärung
- Professionelle Kommunikation zwischen Führung und Mitarbeitenden
- Realistische Leistungssteuerung
- Reflexion individueller Belastung und organisationaler Rahmenbedingungen
Das Ergebnis:
- Klare Struktur & Orientierung
- Verbindliche Kommunikation
- Nachhaltige Performance
- Mitarbeiterzufriedenheit & -bindung
Nutzen für Ihr Unternehmen
Mitarbeitende, die sich auf ihrem Weg unterstützt fühlen, gewinnen schneller Stabilität, sind motivierter, leistungsfähiger – und bleiben Ihrem Unternehmen länger erhalten.
Höhere Mitarbeiterbindung
Schnellere Stabilisierung nach Widereinstieg
Reduzierte Ausfalltage
Gestärkte Vereinbarkeit
Höhere Mitarbeiterzufriedenheit
Starkes Employer Branding
Warum ich?
Ich kenne die Dynamik sensibler Rollenphasen – aus zwei Perspektiven. Als Wirtschaftspsychologin mit über 10 Jahren HR-Erfahrung habe ich Mitarbeitende und Führungskräfte in Startups, Mittelstand und Konzernen begleitet. Ich weiß, wie Organisationen funktionieren, wie Leistungsanforderungen entstehen und wo Prozesse im Alltag scheitern.
Gleichzeitig kenne ich die persönliche Dimension von Elternschaft und Rollenveränderung – nicht als Theorie, sondern als Realität. Diese Kombination ermöglicht eine Begleitung, die sowohl menschlich als auch unternehmerisch tragfähig ist.
Ich arbeite strukturiert, klar und lösungsorientiert – mit dem Ziel, Leistungsfähigkeit zu sichern und Zusammenarbeit stabil zu gestalten.
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